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PM01 - La metodologia di Project Management Obiettivi Diffondere la cultura di "Project management"; sensibilizzare sulle problematiche relative all'implementazione del Sistema Gestionale; illustrare i concetti fondamentali di pianificazione e controllo progetti. Durata 1 giornoDettagli |
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PM02 - Il Pm tecniche di pianificazione e controllo obiettivi Obiettivi Far conoscere e diffondere la conoscenza di pianificazione, programmazione e controllo dei progetti allo scopo di potenziare le competenze dei partecipanti nella preparazione di progetti di valore, nel rispetto dei termini di consegna, nella riduzione dei costi di progetto, nell'ottenimento e nella fornitura di informazioni sullo stato del progetto (avanzamento e costi). Durata 3 giorniDettagli |
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PM03 - Project Management nell'Information Technology Obiettivi Il corso si pone l'obiettivo di rendere i discenti in grado di applicare un modello di riferimento a tutte le attività legate alla pianificazione e gestione di progetti informatici utilizzando le più adeguate tecniche operative e verificando attraverso casi reali ed esercitazioni pratiche i vantaggi offerti da una gestione metodica del progetto. Durata 2 giorniDettagli |
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PM04 - Project Management Certificazione PMP Obiettivi Il corso è specificatamente creato per l'ottenimento della certificazione PMP© e presuppone delle conoscenze di gestione dei progetti sia teoriche che pratiche. E' strutturato per permettere ai partecipanti di realizzare l'esame nell'arco di quattro mesi. Deve essere preventivato da un periodo di studio individuale di circa 120 ore. Inoltre, al fine di supportare i partecipanti nel processo di iscrizione all'esame e di preparazione dello stesso, è previsto un momento di assessment iniziale in cui vengono predisposte tutte le valutazioni delle competenze minime, sia di capacità gestionali che di basi teoriche, necessarie per finalizzare la fase formativa, evidenziare le aree da approfondire durante lo studio individuale, preparare efficacemente l'approccio all'esame e predisporre la documentazione per l'iscrizione all'esame. Durante il corso vengono forniti tutti i materiali necessari per lo studio, le esercitazioni e le simulazioni d'esame, compresa una copia della guida al Project Management Body of Knowledge - PMBOK, che è il documento di riferimento di PMI®. Durata 6 giorniDettagli |
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Obiettivi Far conoscere e diffondere la conoscenza della gestione dei costi di progetto per potenziare le competenze dei partecipanti nel preparare progetti di valore, ridurre i costi di progetto, ottenere e fornire informazioni sullo stato del progetto (avanzamento e costi). Durata 2 giorniDettagli |
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Obiettivi Questo corso fornisce le chiavi per condurre una lettura sistematica delle dinamiche interpersonali e dei processi evolutivi dei gruppi di lavoro e per impostare, di conseguenza, in modo più consapevole e finalizzato lo stile di leadership del Project Manager. Al termine del corso i partecipanti avranno acquisito la consapevolezza della propria funzione e le tecniche per migliorare la propria efficacia di guida del gruppo di progetto. Durata 2 giorniDettagli |
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PM07 - Negoziazione e Problem Solving Obiettivi Il corso mira a trasmettere schemi di lettura e criteri per affrontare costruttivamente e risolvere situazioni tipiche di conflitto tra le diverse componenti progettuali. L'uso della negoziazione come strumento fondamentale di gestione viene collegato allo sviluppo delle fasi del progetto. Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di individuare le vere cause di un conflitto progettuale e di impostarne la soluzione nel modo più appropriato. Durata 2 giorniDettagli |
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Obiettivi Il corso si pone l'obiettivo di illustrare le funzionalità del prodotto e di fornire gli strumenti pratici per l'utilizzo di Project quale supporto alla gestione di progetti. Durata 3 giorniDettagli |
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PM09 - Project Risk Management Obiettivi L'obiettivo del corso è di illustrare ai partecipanti i concetti fondamentali relativi al processo di controllo dei rischi in ambito aziendale e in relazione allo sviluppo di un progetto, aumentando la loro conoscenza relativamente all'importanza cruciale di tale processo per la competitività di un'azienda. Durata 3 giorniDettagli |
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PM10 - Pianificazione ed identificazione della gestione dei rischi Obiettivi L'obiettivo del corso è di illustrare ai partecipanti il concetto di pianificazione ed identificazione dei rischi in ambito aziendale, determinando la tipologia e le caratteristiche dei rischi potenziali che minacciano e colpiscono il progetto e riuscendo così a prevedere in tempo eventi negativi e indesiderati rispetto ai piani stabiliti. Durata 2 giorniDettagli |
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PM11 - Analisi qualitativa e quantitativa dei rischio Obiettivi L'obiettivo del corso è di illustrare ai partecipanti i concetti relativi all'analisi qualitativa dei rischi, delle condizioni di effettiva priorità sugli obiettivi di progetto e misurare quantitativamente le probabilità e le conseguenze dei rischi, potenziando le competenze dei manager nella preparazione e nella gestione dei progetti. Durata 2 giorniDettagli |
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PM12 - Reportistica monitoraggio e controllo dei rischi Obiettivi L'obiettivo del corso è di illustrare ai partecipanti i concetti di valiutazione dell'efficazia ed efficienza dimosrtata sul campo dal piano di gestione del rischio, al fine di confermare la validità o di innescare una fase di revisione delle procedure del sistema di gestione dei rischi, realizzando, sviluppando e presentando in modo efficiente i risultati dell'analisi del monitoraggio e controllo. Durata 2 giorniDettagli |
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PM13 - Risk Information Solution Obiettivi Il corso vuole offrire ai discenti le capacità operative sulle funzionalità applicative del sistema RIS per la gestione dei rischi di progetto. Durata 2 giorniDettagli |
